Linee e modelli organizzativi fondamentali

L'attività è svolta da volontari con tempi relativamente ridotti e discontinui di partecipazione all'attività dell'associazione, volontari accomunati da un unico e forte intento solidaristico, ma frequentemente dotati di competenze di base tendenzialmente disomogeneee non sempre immediatamente applicabili alla corretta erogazione di richieste di prestazioni assistenziali originate da richieste di differenti stati psicologici e disagi familiari.
Di qui l'orientamento verso modelli organizzativi ispirati alle regole delle organizzazioni che lavorano con l'imperativo del "just-in-time" e "piatte", ove in luogo dell'elemento gerarchico prevale l'elemento collaborazione nell'area di attività nella quale si è collocati.

La struttura organizzativa essenziale è pertanto fondata su aree di responsabilità frammentate in una pluralità di funzioni elementari di significato compiuto compatibili con i tempi relativamente ridotti di cui i volontari in genere dispongono.

I meccanismi operativi (responsabilità, competenze, procedure, figure professionali coinvolte, ecc.) e di collegamento trovano espressione in una struttura orizzontale:

in ogni areea organizzativa i livelli previsti sono al massimo 2:
lo specialista base e quello eccellente con funzioni
prevalentemente di consulente e programmatore
dell'attività e dei turni;

le aree organizzative di una stessa area di responsabilità si
integrano in sede di appositi comitati che rappresentano
l'area di responsabilità stessa;

le aree di responsabilità sono integrate dal presidente
dell'associazione attraverso lo strumento dei comitati.


Grafici

aree di responsabilità e comitati

funzioni

Aree di reponsabilità e Comitati

Le aree di responsabilità costituiscono l'obiettivo al quale tutti nell'area collaborano e si è quindi ritenuto opportuno limitare il più possibile le responsabilità gerarchiche in capo alle persone se non relativamente, laddove necessario alla stesura ed al controllo dei programmi di lavoro e dei turni.

Funzioni



Le funzioni sono numerose e pertanto la struttura risulta frammentata per meglio utilizzare i tempi relativamente ridotti di copertura delle medesime da parte di volontari.

Le funzioni, poiché sono numerose, implicano tendenzialmente una spinta estrema alla semplificazione, sempre coerente con le disponibilità di impegno e di tempo dei volontari.

La declaratoria delle funzioni viene rimandata alla descrizione delle posizioni operative che le presiedono.